你们中的一些人可能想知道这个活动今天上午是否会继续进行。谢谢你们坚守信念，来到这里。

我们所有的国防人员都深刻地意识到，即使在最困难的情况下，我们也要承担我们所担负的任务。若轩

从个人角度来看，我认为总理在乌克兰问题上展现了巨大的领导力，这将是一份持久的遗产，他已经证明是国防的好朋友。我完全理解他现在辞职的原因，这是正确的决定，我祝愿他一切顺利。

现在辩护。我们在历史性的时刻会晤，我很高兴北约批准芬兰和瑞典加入的进程正在进行，加拿大是迄今第一个完成这一进程的国家。

作为国防部长，我访问过芬兰几次，尤其是在他们的HX竞争之前。

我承认，对于芬兰政府、赫尔辛基的一位出租车司机和广大芬兰公民就F35、Grippen和欧洲战斗机的不同性能展开的激烈辩论，我既感到高兴，又感到困惑。

事实证明，赫尔辛基军车上的相当一部分人都知道现代空中作战中的弹药运输和隐身技术，这是他们个人对国家国防的关注，而且是有充分理由的。

虽然在英国，这种性质的辩论相当低调，但我很早就在我的工作中了解到，国防采购部长可以依靠通过Twitter媒体进行强有力的、知情的辩论。

女英雄

如果一个问题的结论不那么统一，Twitter上往往会有完全一致的意见。

在所有这些辩论的基础上，RUSI在提供详细和深思熟虑的国防观点方面一直处于领先地位。我常说，我们的国防工业是国家的战略性资产。在没有比较两者的规模的情况下，我可以毫无疑问地说，RUSI也是如此。

经历了巨大的变化，它一直保持不变。包括国防采购部长的变动。在我于2020年2月被任命之前的两个日历年中，至少有5名国防采购部长就职。

难怪在与我的德国同行的介绍电话中，郑天寿他热情地欢迎我，我引用他的话:“到英国国防部最豪华的弹射座椅上。”

两年半后的今天，我感受到了和第一天一样的兴奋和决心。这是一个非凡的角色，我很荣幸能担任这一职务——最重要的是，我有机会与真正优秀和忠诚的同事在制服内外一起工作。

我的下议院国防部长同事们都曾在作战行动的第一线为国家服务，而且表现出色，但与他们不同，我离行动最近的一次是在金融危机期间在财政部服务，以及在英国退欧期间担任财政部长职务。

然而，我们都在最强的团队中工作，我感谢正在出色工作的国防部长和我所有的部长同事们的巨大支持。

在进入议会之前，我有25年的商业经验，这意味着我经常从不同的角度开始有关采购的辩论，但我们总是得出相同的结论——

我们认可核心技能。

集中精力完成我们需要完成的任务。

在预算范围内无情地优先考虑。

通过伙伴关系与供应商合作。

创建并保留我们需要交付的技能基础。

音响图片

人们很早就知道国防采购并不容易。

我们正在提供“一些技术上最复杂、风险最大、成本最高的政府采购”。

不是我说的，是国家审计署说的。

虽然我们的国家辩论不像赫尔辛基综合会议那样活跃，但国防采购偶尔也会出现在新闻上，如果我可以告诉你一个秘密，当项目进展顺利时，这并不是很大。

从一些评论中可以看出，人们相信每一个国防采购都迟到了，每一个项目都超出了预算，这是可以原谅的。

事实上，近四分之三的DE&S项目已经交付或有望达到最初的P50成本估计。在一个被新冠病毒和供应链延误所主导的世界中，超过一半的DE&S项目已经或预计将在P50估计交付时间内完成——而这一受众明智地认识到，根据定义，并非所有项目都将在P50估计时间内完成。

此外，自2016年以来，我们已经在设备计划上独立保证了59亿英镑的效率，真正的改进是在相同的产量下以更低的成本交付。

DPAG是通过开支回合建立的，自从认识到国防部发生了更清晰和更透明的变化后，就定期举行会议，决心承认和解决问题，而不是隐藏它们。

然而，特别是在执行方面，总体情况当然不是我们希望的，还有巨大的改进空间，我确信我们正在推动的改革将实现这一点——但这是推动业绩的一个坚实基础。

我们必须变得更好的原因有很多，但紧迫的潮流是太明显了。

自1989年以来，我们对柏林墙倒塌所预示的一切的信念，不仅决定了我们军队的规模，而且推动了结构、能力的变化，甚至我们对整个国防部门的期望。

正如国务卿所说，我们过去三十年来的防御方式已经不足以应对我们今天面临的威胁。

幸运的是，当首相做出强有力的决定，在2020年国防方面额外投资240亿英镑时，我们提前认识到了世界的变化。

更让我们感到欣慰的是，上周四总理进一步明确表示，从FCAS到AUKUS，我们在国防领域所追求的关键能力意味着，到2020年，我们将达到GDP的2.5%。

我们需要确保采购的装备不仅能被我们所有的武装力量有效部署，包括新陆军总局通过“动员行动”所生动阐述的那样。我们需要确保在预算内按时交付设备，并尽我们最大的能力。

所有这些都让我想起了采购。

考虑到未来任务的规模，一条引人注目的路线将是抓住机会进行“审查”。

我敢说，这将立即得到赞扬，国防部将因认识到历史问题并寻求外界对我们如何迎接新挑战的见解而受到赞扬。

但我不认为这是在解决问题。我担心这是对他们的隐瞒。毕竟，在过去的30年里，我们围绕这个问题进行了13次评估，其中包括各种形式的国防采购。

我们知道会发生什么。我们在公共部门和私营部门都看到了这一点。自我吸收的过程。当它传导时的惯性。好人变得沮丧。当分散注意力的音乐终于停止时，不太好的人急切地等待着玩抢椅子游戏。

在我看到的所2022新年图片大全有关于国际比较国或英国不同结构性选择的分析中，有一点很突出，那就是没有涅槃。

为交付设备而建立的每一种模型都很容易受到交付这些项目的挑战的影响，这些设备以前从未创建过，但可能需要使用几十年，并且依赖于多个未经检验的联系。

没有一颗子弹。就像我们穿着制服的同事通过不断工作、提高技能、敏捷和关注细节来取得成功一样，我们也需要这样做。

我们知道挑战是什么。

我们知道我们需要做些什么来克服它们。

阻碍大项目的往往是一些小事情。当阿波罗13号任务被终止时，问题原来是电线绝缘被损坏这样的小问题。

有时候你不需要彻底检查整个系统。你只需要把线路修好。

我们的采购方法要求我们坚持不懈地把重点放在正确的基本事项上。

首先，让我们所做的结构尽可能清晰和简单，摒弃不必要的官僚作风，并在我们的流程中注入灵活性和敏捷性。我们正在通过《采购法案》来做到这一点，该法案目前正在上议院通过，是我们承诺进行明智改革的一个铁的例子。

其次需要技巧。如果我们的员工要从事最复杂的项目，我们就需要确保他们接受更好的培训，更有经验，有更多的时间来完成任务。

这就是我们一直在做的。

我们所有大型工程的高级主管人员，现须完成基建及工程事务管理局的大型工程领东北有哪些旅游景点导学院。

目前约有40%的大型项目达到或超过50%的SRO时间承诺，高于之前的23%，我们决定这种上升趋势必须继续下去。

我们鼓励各司令部考虑级别级别的职位，以使SRO在项目内得到晋升，并使军事SRO职位与关键的项目里程碑保持一致。

我们决心建立一个更广泛的sro，包括文职和军事人员，随着时间的推移不断积累经验，以便我们有人员能够在未来几年更好地为我们提供服务。

我们正在更广泛地投资技能。

所有最高级的DE&S财务和会计人员现在都拥有专业特许会计资格。

我们超过80%的商业员工具备英国特许采购与供应学会(CIPS)的资格，或正在为他们的资格而学习。此外，我们还有金融毕业生发展计划和金融学徒计划。

同时，为了简化我们的审批流程，我们正在开发新的方法和工具，以支持相称的、基于风险的担保活动。这确保了我们的努力集中在风险最高的领域，因此我们可以继续采取稳健的、基于证据的投资决策。

车辆储存和支助方案等方案使用了这些新方法来节省时间和加快交付速度。

减少官僚主义的时间可以节省时间和金钱，我知道，我们做得越多，内阁办公室和财政部对国防的信任就越大，反过来，我们也就越能缩短国防部以外的时间。

但在任何组织中，最难解决的不是实际问题，而是文化问题。

米芾这些问题涉及国防和工业

我偶尔在参谋学院的课程上讲过我印象深刻的一件事是这些聪明而忠诚的军官在他们的服务生涯中被灌输了一种观念你不会带着问题去找上级，你会找到解决方案。不要犹豫，找到解决方案并交付。

我们在运营中都知道，但采购的规则不同。

当你订购以前从未制造过的最先进的武器时，你可以保证的一件事是，会出现问题。

提出担忧，寻求外部建议，确保问题得到解决而不是隐藏。这是我们对采购团队的要求。

在Ajax健康和安全报告中，我们遇到了外部造成的问题，让我们失望的一个例子。我们知道Ajax并不是唯一的。

所以，我们需要吸取这些教训，我们需要开放，我们需要对彼此诚实，我们需要分享。

关于Ajax，我们已经委托QC克莱夫·谢尔登进行进一步审查，我确信我们有宝贵的经验教训可以实施。

所以，我们可以加强自己的行为，成为更好的客户，但需要两个人来合作。

这是DSIS的核心重点之一，多年来RUSI的思想一直被纳入我们在推进DSIS的工作中。

我们不仅有DSIS，还有许多从人工智能到随后的土地产业战略的子部门报告。

它们都受到了装备计划(根据NAO，这是我几年来第一次提醒你们，不是负担不起的!)和昨天公布的国防能力框架的支持，该框架列出了我们的军事能力发展计划。珠江夜游好玩吗

国防从未像现在这样透明地阐明我们相信我们可以如何应对新出现的威胁，也从未像现在这样公开地寻求工业界和学术界的参与来应对这些威胁。

通过国防指挥文件，我们删除了我们负担不起的项目，我们专注于我们需要交付的项目，我们知道我们可以资助。

我们正在对交付的能力进行投资，以确定的螺旋升级的速度进行——维护技能、维护研发和在FOC之后长期保持联合工作。前线指挥官需要知道，他们不仅会得到好的装备，而且可以在加班时交付完美的装备，而不是在骆驼开始旅行时用太多的吸管使其负担过重。

行业需要交付开放的架构和发展空间，我们都知道，这对实现螺旋发展和获得更广泛的供应商生态系统至关重要。

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我们在研发投资方面也在尽自己的一份力，过去30年的长期下滑已经得到了遏制和扭转。这无疑是一个领先的指标，因为有可能是我们的认真交付- 66亿英镑的围栏资金，以推动未来的游戏改变的想法。

我们知道这个游戏已经进化了。50年前，如果我的前任们面临一个挑战，他们可以把五家公司带到办公室，讨论谁最擅长把不同的金属碎片组装成更好的金属。

但如今，我们未来需求的答案很容易就能在大学实验室或任何一家优秀的中小企业中找到。

我们知道，我们需要获得比以往任何时候都更广泛的创造力，我们已经看到了它的效果。

通过我们在英国各地的新区域防御集群，在全新的防御战斗实验室，在新创建的纽卡斯尔ai中心和其他优秀的防御中心进行合作，生产产品。

在过去五年中，我们的国防与安全加速器(DASA)为1000多个项目提供了超过1.8亿英镑的资金，其中58%的项目被授予中小企业。

我们的“国防科技开发计划”将协助这些中小企业与“擎天台”合作，把他们的优秀想法带到前线。

正如我今年早些时候在《中小企业行动计划》中所述，我们已将中小企业在采购开支中所占的比例，由16%提高至23%，未来还有很大的发展空间。

与中小企业合作竹世纪 的乐趣之一就是它们的敏捷性

技术正在迅速发展，我们需要能够迅速动员起来利用这些新想法，并将它们交到用户手中。我们这样做是出于对紧急要求的理所当然的反应。

在过去的120天里，我看到一家中小企业将一些重要军事装备的早期概念通过合同批量生产和交付。我已经看到很多人为我们正在经历的乌克兰创新挑战提出了非常棒的想法。

来自乌克兰的证据表明，从商业市场迅速适应的低价值能力可以在战场上产生不对称和显著的影响。

在这些情况下，我们已经表明，我们可以改变我们的采购和认证风险偏好，并适应环境。

我们需要这种方法在采购中变得更加主流，并解放我们的采购专业人员，让他们跳出固有的思维模式，激励他们交付产品。

关于国防采购的正面报道并不多——在座的各位都知道这一点——这在整个组织中形成了一种规避风险的文化——没有人喜欢在特别委员会中受到本质上相当恰当的批评。

但事实是，如果我们想要取得进展，那么我们需要承担可衡量的风险，并接受并非所有事情都会按照计划交付的事实。

在新的世界中，我们必须承担风险，并愿意在项目遇到缓冲区时继续前进。

我喜欢参加sro告诉我一切顺利的会议。

我非常尊重那些坦率地向我解释他们的工作暴露出的问题的sro——无论这意石子路贴图味着项目被评为红色或琥珀级，我们都知道我们必须做些什么来扭转它们。

或者最终当我们知道是时候退出了，迅速失败并重新投资。

问题总会发生，重要的是我们如何应对这些问题。

为了拥有合适的设备，我们需要承担风险，我们需要行业来交付。

让我们回到1937年，用帕特里克将军的比喻，毫无疑问，我们为什么需要一个强大的陆上国防工业。

再一次，西方国家，尤其是英国，需要大量生产高质量的设备来满足我们的需求。

英国人民很清楚，我们需要武装力量来威慑我们的对手，我们需要可靠、迅速和有效地提供武装力量。

但在这个等式中还有更多的东西，它指向国家繁荣带来的国家安全。

我很高兴JEDHub年度经济报告清楚地阐述了国防在我们更广泛的经济中所扮演的独特而重要的角色。这只是一个基础，我相信我们将在未来几年看到快速增长。

JEDHub揭示了一个不断增长的行业，比更广泛的制造业提供更高的生产率，在技能和研发方面的投资不断增加。该行业以出口为主，近40%的调查就业岗位得到了国际企业的支持。这个部门在我们的联盟中分配就业和繁荣。

我们通过在投标中应用社会价值来确保这个行业不仅为我们的国家提供了关键的能力，而且为我们的国家提供了更广泛的能力。

我们的国家议程提升和加强我们的联盟是至关重要的，我们国家的每个部分都将受益，因为我们投资于护肤品排行榜10强 我们自己的国防，帮助确保海外订单和合作伙伴，在适当的情况下支持G2G一揽子计划，UKEF资金，关键的是，整个政府的联合方法，从我们优秀的武装力量的支持。

人们不仅正确地认为英国生产了打赢战争的武器，而且全世界都希望与英国合作，包括许多此前关注对手库存的国家。

我感到自豪的是，随着我们在不断增长的世界市场中重获势头，海军造船业和英国其他领域能力的复兴正与我们在空中作战方面的传统优势相匹配。

最后，我想重申一个基本观点。

我们的岸上国防工业是一项国家资产，它赋予我们的经济更广泛的利益和我们的武装力量的关键能力。它可以提供出口、国防外交和接触。它有助于保护我们的安全。

我们需要他们继续提升视野，承担风险。

在出口机会的支撑下，我们的需求信号是人们能想象到的未来机会中最清晰的信号。

我们期待看到工业在技能、能力、研发和出口活动方面的投资成果，作为回报，我们将通过明确目的、投资国防科学技术和全面支持进入英国和国际市场来支持他们。

我们将继续在国防采购方面与工业界孜孜不倦地合作，以交付多种改进，共同确保我们可以依赖的更灵活和更可靠的计划。