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公司的工作静修又回来了——员工们讨厌这种做法10大电子血压计品牌
2022-07-20 14:15  浏览:99

下个月,凯瑟琳就可以期待着在坎昆的一家五星级、包罗万象的度假酒店里,手拿pi?a朗姆酒,把脚趾伸进沙子里了。

这次旅行的所有费用都由她的公司支付。唯一的问题是:这位产品经理——她和这家营销公司的东营景点大多数同事一样,都是远程办公——对这种工作感到恐惧。

“我不想和同事在包罗万象的度假胜地喝酒。这简直是强迫的乐趣,”33岁的她告诉《华盛顿邮报》。(“凯瑟琳”不是她的真名,因为她害怕一旦暴露身份就会被解雇。)

“他们真的竭尽全力,但工作量很大,”她说。这次旅印度影片行将持续5天,包括300名同事,其中许多人她从未见过面。“这让我有种‘高三去迪士尼世界’的感觉。”

一场改变了我们工作方式的流行病已经过去两年多了,企业正在斥巨资举办奢侈的静修活动,庆祝重返办公室。他们不惜一切代价,把员工送到豪华酒店和风景优美的牧场,这一切都是打着“团队建设”和“增进感情”的幌子。问题是:工人们不想去。在适应了在家工作的生活后,他们说自己更喜欢现金奖励,而不是旅行,并对不必要的旅行浪费时间感到不满。

“今年,(公司)把预算扔到一边,说,‘让我们把这件事做好。总部位于加拿大的企业文化机构Moniker的创始人肖恩霍夫(Sean Hoff)说,他们放弃办公室来省钱,把办公地点搬到很远的地方,而且很多公司都给我们提供了更大的预算和规模。

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霍夫说,在圣特罗佩、巴塞罗那、都柏林和巴黎等地,Moniker平均每月有30个项目,来自美国企业客户,花费超过5万美元,接待300名员工。而在2019年大流行前,每月仅举办15个节目。

但对凯瑟琳来说,即将在墨西哥举行的度假只是令人焦虑。

“我该怎么穿?”我不想在同事面前穿泳衣,”她说。“每个人都在买一件不厚脸皮、能村夜遮住胸部的基本连体泳衣……Old Navy肯定会迎来大量销售。”

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她已经制定了自己的基本规则:“我说过,如果有拉链,我百分之百不会这么做。如果要远足,我就不去了。我不会在同事面前大汗淋漓,”凯瑟琳补充道。

她说,她已经不得不坐着听一遍人力资源部门的训话,内容是如何陪伴25岁至30岁的年轻员工,以确保他们不会过度放纵。“经验法则是,不要成为那里醉得最厉害的人。老实说,我一点也不喝酒。这将是一个令人精疲力尽的星期。”凯瑟琳说。

虽然这趟旅行不是强制性的,但凯瑟琳觉得有义务参加,因为有些带孩子的同事选择不参加。

“经理不去的情况很少见,”没有孩子的凯瑟琳补充说。

安杰莉卡在社交媒体工作,她亲身体验了看似豪华的商务旅行如何辜负了宣传。

今年3月,这位30岁的女性——她拒绝透露自己的姓氏,担心雇主安防监控产品报复——长途跋涉来到圣安东尼奥的一个牧场,那里有来自伦敦、巴黎、圣地亚哥和墨西哥的25名员工,他们可能在同一个时区聚集在一起。为期三天的旅行包括骑马、露天就餐和工作相关的tête-à-têtes火炉边。

但是安吉莉卡讨厌它。食物“油腻”,而且与她的国际同事(其中许多人会说法语,只会说一点英语)同住一间舱室很尴尬。她的过敏症突然发作了。

“有一些沟通问题,有人感染了COVID,”她说。

七弦琴院不过,雇主们还没有放弃企业休假的诱惑。

监控设备44岁的查理·萨弗罗(Charlie Saffro)远程经营着芝加哥的一家招聘公司。今年2月,她用公司在2020年至2021年间省下的办公室租金为员工支付了8万美元,让他们去墨西哥的卡波圣卢卡斯(Cabo San Lucas)进行为期三天的周末旅行。虽然她承认,她的30个成年人小组“一开始有很多怀疑”,但他们放松了,尤其是有一次她说,“把行程扔了吧。”

“我也知道我(作为老板)的位置,”萨弗罗说。“我知道我需要在那里和他们交流,但当晚餐结束时,我就像这样,‘我要去睡觉了,你玩得开心,结账了。

“人们联系在一起是因为我们消除了压力。我们说,‘在卡波发生的事情就留在卡波吧,’”她说。

 

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