公司通常至少会出于与公司利润无关的原因而遵守其中的一些要求。伊利诺斯州西北大学(Northwestern University)的布雷登?金(Brayden King)表示:“呼吁抵制的呼声通常对销售影响很小，但媒体的关注可能会对品牌资产造成很大损害。”一家公司得到的媒体报道越多，其未来潜在的损害就越大。

辽阳旅游景点大全 拥有100多年历史的家族企业Ritter Sport正在冒险。该公司试图解释其继续在俄罗斯开展业务的决定。俄罗斯是其仅次于德国的第二大市场，占其销售温州女装品牌 额的10%左右。如果它停止在该国的运输，它的许多供应商，西非和拉丁美洲的可可农，将会损失惨重。该公司表示:“我们不是一个可以简单地停止在这里的一些业务活动而转移到另一个地方的国际企业集团。”但该公司承诺停止在俄罗斯的广告和投资，并将在俄罗斯的所有销售利润捐赠给慈善机构。

这对活动人士来说是不够的，他们继续呼吁抵制，并通过社交媒体传播这一消息。他们倾向于攻击像Ritter Sport这样声誉良好的公司，因为他们的批评可能更具破坏性，因此更有效。最近为提升公司形象所做的努力包括承诺到2025年实现碳中和，以及只使用从收入体面的农民那里以可持续方式种植的可可。“Ritter Sport是一个高参与度的产品，”市场咨询公司BrandTrust的科林?费尔南多(Colin Fernando)说，这意味着它应该代表顾客的自我形象。继续介入俄罗斯可能会给人留下不好的印象。

活动人士将会振作起来，因为他们已经迫使瑞士巨头Nestlé改变了过去和最近在俄罗斯做生意的方式。几十年前，在一场由美国活动人士发起的运动(他们认为Nestlé不鼓励母乳喂养)在世界各地传播之后，这家世界上最大的食品制造商停止了在贫穷国家大力推广其婴儿配方奶粉。在最初拒绝撤出俄罗斯后，Nestlé在3月底软化了态度，加入了450多家已经撤离或暂停运营的公司的行列，使俄罗斯人失去了奇巧(KitKat)巧克力棒和巧克力饮料粉雀巢(Nesquik)。Nestlé仍将为婴儿和医院提供食物等必需品，但将利润捐赠给人道主义组织。

未来500咨询公司的首席执行官Eric Wohlgemuth说，抵制的成功取决于你如何衡量它。它可以提醒老板他们的失误，比如Nestlé。耐克(Nike)还因涉嫌在生产运动服装时使用童工而与活动人苏州景点推荐 士发生冲突，这促使耐克更加关注供应链的更深层。有时还会产生有意义的财务影响。壳牌，一家英荷石油巨头，曾因在北极开采石油而成为抗议的目标，在二月份面临抵制购买廉价俄罗斯原油的呼声。3月8日，壳牌宣布打算逐步撤出俄罗斯，为此将付出高达50亿美元的资产减记和其他损失。

对里特体育来说，这件事有可能会平息下来，只会对它行善的声誉造成轻微的影响。但费尔南多警告说，该公司仍在试用阶段。公众的另一次不满可能会让它付出更大的代价。这位德国中小企业的前宠儿将密切监视乌克兰外交部的Twitter账户。■

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