北京长江文化股份有限公司（以下简称“长江文化”）今日举行新三板挂牌敲钟仪式，在国有改制的背景下，长江文化以集团化运作方式探索产业+资本发展路线，引入5名战略投资者3亿资金，湖北广电的资本运作再添新平台，长江文化与战略投资者之间的协同效应进一步加强。

5家新股东共占25%

2012年8月长江文化成立之初，注册资本5000万元，为长江广电集团全资子公司。2015年6月,长江文化决定增资,10月正式完成增资扩股，引入5家新股东，新增注册资本1666.67万元，长江文化的注册资本增加至6666.67万元。

成为长江文化新股东的5家机构，持股比例占增资后注册资本的25%。随着新股东的加入，长江文化的股权结构发生变化，长江广电集团持股比例降至75%，仍是公司控股股东。

根据《北京长江传媒有限公司增资扩股协议书》，万家共赢资产管理有限公司(以下简称“万家共赢”)出资1亿元，记入注册资本555.33万元，占注册资本的8.33%；

北京建银龙德投资管理中心(有限合伙)(以下简称“建银龙德”)投资8000万元，计入注册资本444.67万元,占注册资本的6.67%；

港中旅投资(上海)有限公司(以下简称“港中旅”)出资5000万元，记入注册资本278万元，占注册资本的4.17%；

上海思徵创业投资中心(有限合伙)(以下简称“上海思徵”)出资4500万元，记入注册资本250万元,占注册资本的3.75%；2015年12月，上海思徵将其持有的长江传媒3.75%的股权全部转让给北京思谦创业投资中心(有限合伙)(以下简称“北京思谦”)；

东阳文瀚影视广告有限公司(以下简称“东阳文瀚”)出资2500万元，记入注册资本138.67万元，占注册资本的2.08%。

顺利引入五名战略投资者的3亿元资金，意味着湖北广播电视台的资本运作再添新平台。

战略投资者入场

长江文化董事会秘书郭卫东认为，在广电改革中长江文化采用了一种轻装发展的模式，没有历史包袱。作为湖北台改制的前沿公司，长江文化受到湖北广电的大力扶持，既有平台的支撑，又采用市场化的方式运营。因其独特的运营模式和快速的发展，长江文化受到了市场青睐。在战略投资者的选择上，长江文化也是精挑细选。郭卫东此前在接受媒体采访时表示，公司主要是引入有资源互补优势的战略投资者进入，而非完全的财务投资者。

最终能与其联姻的几家资本方均有着不凡实力，最为关键的是能与长江文化的发展产生协同效应。

比如，东阳文瀚公司成立2003年，建立了省级电视媒体黄金频道组成的最大的港片发行平台，有包括《精武风云之陈真》、《南京！南京！》、《全城戒备》、《单身男女》等票房过亿的港产影片在内的500余部优质影片的TV版权。建银龙德成立于2015年6月，注册资本8480万元，执行事务合伙人为北京龙德文创投资基金管理有限公司，背景是强大的建银国际，专注于文化类投资。港中旅出身名门，成立于上海自贸区，是中国港中旅集团公司全资子公司。

高速增长潜力

根据长江文化披露的《公开转让说明书》及年度业绩报表，截至2015年12月31日，长江文化的总资产达6.06亿元。2013年、2014年、2015年主营业务收入分别为，1.63亿、2.73亿、4.22亿元，各期主营业务收入占营业收入比重均为99%以上，主营业务突出，营业收入逐年稳步增长，持续经营能力强。

2014年下半年，长江文化开始从事电视剧的投资及发行业务，并在2015年实现近亿元销售收入，明显改变了公司的收入格局。2015年，来自电视剧的收入占比从此前的0骤升至近两成，该业务的毛利率达40%。

根据公开转让说明书中的数据，2013年度、2014年度及2015年1-10月，长江文化的综合业务毛利率分别为10.15%、19.86%和26.30%，稳步增长。报告期内加权平均净资产收益率分别为-25.22%、40.41%和50.91%,销售净利率分别为-6.29%、6.66%和12.17%，均呈逐年提高趋势。

最新公布的年度业绩报表显示，近三年，长江文化财务实现由亏转盈，利润增长迅猛。2013年公司亏损千万，2014年净利润1826.5万，2015年净利润达到4208.7万元。2015年净利润增长率达到惊人的126%。

责任编辑：马千里